Formation RPS

Identifier et gérer les Risques Psychosociaux

Avec la formation RPS, apprenez à identifier et à gérer les risques psychosociaux dans votre espace de travail.
Comprendre les causes, les effets et les méthodes de prévention pour créer un espace de travail sain.

Les objectifs de la formation
  • Comprendre les bases des risques psychosociaux (RPS).
  • Identifier les facteurs de risque.
  • Mettre en place des stratégies de prévention.
Quel est le public cible
  • Managers et responsables d’équipe.
  • Responsables RH et membres du CSE.
  • Chargés de prévention santé et sécurité au travail.
Méthodes pédagogiques
  • Alternance entre apports théoriques et ateliers pratiques.
  • Études de cas concrets et exercices de diagnostic.
  • Jeux de rôle pour simuler la gestion de crises.
Prérequis

Aucun.

La durée de formation

2 jours (14 heures)

Le programme

Jour 1 : Comprendre les RPS
  • Définir et reconnaître les RPS : stress, harcèlement, violences.
  • Analyser les obligations légales et responsabilités.
  • Réaliser un diagnostic des RPS.
Jour 2 : Prévenir et agir
  • Concevoir un plan de prévention opérationnel.
  • Techniques de gestion des crises et conflits.
  • Suivi, évaluation et amélioration continue.
INTRA

Lieu

Modalités

Durée

2 jours

Effectifs

10 participants (maximum)

Tarifs / groupe

1990€nets de TVA + frais

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Classe virtuelle

Formation disponible en classe virtuelle immersive.
Les durées et modalités sont identiques à l’ensemble de nos formations.

Modalités d’évaluation
  • Quiz en fin de formation pour valider les acquis.
  • Études de cas pratiques pour évaluer les compétences en diagnostic et prévention.
Supports pédagogiques
  • Livret de formation avec fiches pratiques et outils d’analyse.
  • Modèles de plans d’action pour la prévention des RPS.
  • Présentations interactives.
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Formation en classe virtuelle et présentiel partout en France

  • Lieu: formation en présentiel ou en distanciel via une plateforme dédiée.
  • Le prix de formation: 1500 € TTC / participant (finançable via votre OPCO ou CPF).
  • La certification: formation certifiée Qualiopi, garantissant des méthodes pédagogiques de qualité.
  • Intervenants: formateurs spécialisés en santé et sécurité au travail, avec une expertise dans la gestion des risques psychosociaux.
  • Accessibilité: formation accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être étudiés sur demande.

Organigramme du processus de Gestion des Risques

Début de la Formation
  • Introduction : Identifier et gérer les risques psychosociaux.

Jour 1 : Comprendre les RPS
  • Définir et reconnaître les RPS : stress, harcèlement, violences.
  • Analyser les obligations légales et responsabilités des employeurs.
  • Réaliser un diagnostic des RPS au sein de l’entreprise.
Jour 2 : Prévenir et agir
  • Définir et reconnaître les RPS : stress, harcèlement, violences.
  • Analyser les obligations légales et responsabilités des employeurs.
  • Réaliser un diagnostic des RPS au sein de l’entreprise.
Clôture
  • Évaluation des acquis et recommandations.

Témoignages

tripis anko

“La formation sur les risques psychosociaux a changé ma vision du management. J’ai appris à reconnaître les signaux avant-coureurs du stress et des conflits au sein de mon équipe. Cela m’a permis de mettre en place des stratégies pour réduire la pression et favoriser une ambiance de travail plus sereine et productive.”

Tripis Anko, Manager
zoko

“Avant la formation, je pensais que les problèmes liés au stress au travail étaient normaux. Cette formation m’a ouvert les yeux sur l’importance de parler des risques psychosociaux et des moyens de les prévenir. Aujourd’hui, je me sens mieux équipée pour gérer mon stress et soutenir mes collègues.”

Zoko Paul, Employée administrative
zoko

“En tant que chef d’entreprise, je pensais que les risques psychosociaux concernaient uniquement les grandes structures. La formation m’a montré que toutes les entreprises, petites ou grandes, sont exposées. Nous avons adopté une démarche proactive pour identifier et réduire ces risques, ce qui a renforcé la satisfaction et l’engagement de nos employés.”

Michael Smith, Chef d'entreprise