Formation Référent Harcèlement
Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir un référent harcèlement.
Comprenez les enjeux du harcèlement en milieu professionnel, apprenez à identifier les comportements à risque et à mettre en place des stratégies préventives et curatives.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les différentes formes de harcèlement (moral, sexuel, etc.).
- Identifier les signes avant-coureurs et recueillir des témoignages de manière appropriée.
- Mettre en place des stratégies préventives au sein de l’entreprise.
- Gérer efficacement les cas de harcèlement signalés.
Quel est le public cible
- Comprendre les différentes formes de harcèlement (moral, sexuel, etc.).
- Identifier les signes avant-coureurs et recueillir des témoignages de manière appropriée.
- Mettre en place des stratégies préventives au sein de l’entreprise.
- Gérer efficacement les cas de harcèlement signalés.
Méthodes pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques.
- Études de cas réels pour illustrer les concepts abordés.
- Jeux de rôle et mises en situation pour préparer les participants aux défis concrets.
Prérequis
Aucun.
La durée de formation
1.5 jours (10.5 heures)
Programme de la formation
Jour 1 : Comprendre et identifier le harcèlement
- Définitions et formes de harcèlement : moral, sexuel, etc.
- Impacts sur les individus et l’organisation.
- Reconnaissance des signes avant-coureurs et analyse des situations à risque.
Jour 2 (matin) : Prévention et gestion des cas signalés
- Techniques de recueil des témoignages : écoute active et bienveillante.
- Élaboration de stratégies de prévention adaptées au contexte de l’entreprise.
- Gestion des cas signalés : protocoles d’intervention et suivi des actions mises en place.
Modalités d’évaluation
- Quiz en fin de formation pour valider les acquis.
- Études de cas pratiques pour évaluer la capacité d’intervention.
Supports pédagogiques
- Livret de formation avec définitions et outils pratiques.
- Grilles d’analyse et modèles de plans d’action.
- Présentations PowerPoint interactives.
Accessibilité
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
- Locaux conformes aux normes d’accessibilité. Des aménagements spécifiques peuvent être étudiés sur demande.
- Lieu: formation en présentiel ou en distanciel via une plateforme dédiée.
- Prix : 700 € TTC / participant.
- Certification : formation certifiée Qualiopi, garantissant la qualité des méthodes pédagogiques.
- Intervenants: formateurs spécialisés en prévention des risques psychosociaux et gestion des conflits, disposant d’une expertise en accompagnement des entreprises.
Organigramme : Processus de Formation Référent Harcèlement
Début de la Formation
Comprendre et identifier le harcèlement.
Jour 1 : Comprendre et identifier le harcèlement
- Définitions et formes de harcèlement : moral, sexuel, etc.
- Impacts sur les individus et l’organisation.
- Reconnaissance des signes avant-coureurs et analyse des situations à risque.
Jour 2 (matin) : Prévention et gestion des cas signalés
- Techniques de recueil des témoignages : écoute active et bienveillante.
- Élaboration de stratégies de prévention adaptées au contexte de l’entreprise.
- Gestion des cas signalés : protocoles d’intervention et suivi des actions mises en place.
Clôture
Évaluation des acquis et certification.
Témoignages
“La formation Référent Harcèlement m’a permis de mieux comprendre les obligations légales et d’établir une démarche proactive au sein de mon entreprise. Grâce à cette formation, nous avons renforcé la confiance des employés et instauré un climat de respect mutuel.”
“Je me suis toujours préoccupé du bien-être de mes collègues, mais cette formation m’a donné les outils pour agir efficacement. Aujourd’hui, je sais comment intervenir dans des situations délicates et accompagner mes collaborateurs en toute impartialité.”
“En tant que dirigeant, j’ai réalisé que la mise en place d’un référent harcèlement est une nécessité pour garantir un environnement de travail sain. La formation a permis à notre référent de jouer un rôle clé dans la prévention et la gestion des situations complexes.”
